前几年，《中国青年》发表了一个乡镇干部唐文杰的一封信《原地踏步的为什么总是我？》，信中述说了仕途中的艰难，倒出了一些苦水，同时表露出了渴望被提拔被重用的心情。近两年来，集团正处在发展壮大时期，一批优秀的年轻干部得到组织的提拔重用，也有一批优秀的人才还未被组织发现并提拔。我在组织部工作十多年，以及到集团公司后的这两年，遇到过一些类似的问题，跟大家一起探讨交流一下。除了像唐文杰这样倒苦水的外，还有一些干部，比如不管自己有无能力贡献，达到年限就托关系说情要求进步，甚至是提拔不成找组织讨要说法的；进步慢了对组织有怨气，工作中消极懈怠，甚至是从中使坏的；岗位挑肥拣瘦，对组织调整有意见，甚至是不服从安排的；工作不胜任不愿退让的，甚至对抗组织的。这些都是一些不好的现象。利用这个机会，我从三个方面谈谈面对职务升迁变动，我们该怎么做。
一、面对职务升迁变动，应对三个考验
1.对企业忠诚的考验。作为集团公司大家庭的一份子，在任何时候、任何情况下，都要自觉置身于集团党委这个组织之中，无论是提拔、是重用、还是平级交流、甚至是退下来，都是组织的需要、工作的需要、发展的需要。从这个意义上说，不论平台大小、岗位不同、职务升降，都要坚持讲忠诚、讲规矩，主动接受组织挑选，自觉服从组织安排。
2.对人品官德的考验。“得一官不荣，失一官不辱”，官德就是为官者的从政道德，是一个人的人生信仰、道德品行、思想作风的综合反映。面对职务进退，要有“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”的精神，把好的工作状态和作风带到每一个工作岗位上，把牢骚埋怨抛诸脑后，不能以一时的停滞、失意和“退步”判断人生的成败。
3.对境界胸襟的考验。所谓“宠辱不惊,闲看庭前花开花落；去留无意,漫随天外云卷云舒”。在个人升迁上如果钻牛角尖，一味地在职位、权力等问题上纠结、焦灼，往往只会加重失落感，导致郁郁寡欢，或者怨天尤人，这也不顺眼，那也瞧不惯，这于人于己于家庭于工作于事业也都是不利的。对于我们每一个人，要成就个人对社会的价值，做出一番事业，都必须对个人的名利荣辱、进退留转看淡一些、超脱一些。一个人若失去了“淡定”，就会被名利所困、被俗物所累，小则害己、害家，大则害众、害公。
二、面对职务升迁变动，认识三个对待
许多人将自己得不到提拔，看到别人提拔了，归咎于领导的不公，任人唯亲，甚至认为是故意打压自己。我觉得要正确处理好“你想干什么，你能干什么，组织需要你干什么”三者之间的关系。要客观全面地分析自己的能力，扪心自问：如果组织上交给我这副担子，我能不能挑起来？领导要承担责任，要创造效益，人才就是关键。领导也是人，能力精力也有限，谁不想用人之长，为自己分担担子，为企业创造效益呢。有的人往往不知道领导无时无刻都在观察着你，考验着你。领导会仔细分析你的工作能力，品质性格，人际关系等等，所以我们要正确对待以下三个问题。
1.正确对待组织。干部个人进步一靠组织培养，二靠自身努力。干部的岗位、职务变动只能由党组织根据个人素质和工作需要来决定。个人服从工作需要、服从组织安排，是干部对待职务安排应有的正确态度。对那些讲政治、顾大局、讲担当、表现好、服从组织安排的干部，组织上会作为干部考察的重要依据，有机会在以后的任用和使用上，优先予以重点考虑。反之，也会作为干部考察的重要依据，不予提拔和重用。组织提拔重用干部会重点考虑以下几点：一是干部否具备较强的业务能力，二是干部是否具有较强的综合领导能力，三是干部是否具备良好的群众基础，四是干部是否具备较强的大局意识，而不是有些人认为的谁工作年限长就应该得到提拔，也不是谁完成了基本任务或者比别人多做了一点艰苦的工作就该得到提拔，更不是组织想提拔谁就能得到提拔谁。干部职级的排列像一座金字塔，越往上走职位越少，人人都要获取高职位是不现实的，也无法实现每个干部“到点”就能提拔。因此，我们每一个人都应当正视这一现实，要相信组织，理解和支持组织，对待职务升迁，应保持良好心态，不能怨气十足、怪话连篇，甚至消极怠工。
2.正确对待他人。对待他人晋升要服气，多从正面看待他人的进步和晋升，多看别人的长处和优点。世上没有免费的午餐，天上也不会掉馅饼。别人能进步必然有长处：要么综合素质更强，要么群众更认可，要么岗位更合适，要么队伍建设更需要。可以对照别人的优势多找自己的短板和不足，对别人的进步表示由衷祝贺与祝福，对其工作给予配合与支持，使自己变得更优秀，真正做到政治上过得硬、工作上有实绩、群众中口碑好，这样才能为发展进步奠定更加坚实的基础。
3.正确对待自己。“人贵有自知之明”。既不要妄自菲薄，也不要狂妄自大，要用一颗平常心看待自己。我们不能“别太把自己当回事”，更不能“不把自己当回事”。组织对你的考察是一个长期的过程，如果这时你也不把自己当回事，妄自菲薄，自轻自贱，不知进取，以消极的态度对待工作，这恰恰证明别人对你的看法是正确的，这不是拿别人的“偏见”来惩罚自己吗?不想当将军的士兵不是好士兵。人们希望职务一级一级往上升并没有什么不对，只要动机正确，恰恰是一种积极进取的表现。俗话说，人往高处走，水往低处流。对于个人而言，干部对自己的进退留转有些考虑是人之常情，是可以理解的；希望在调整中得到重用，能够有更多机会和舞台实现自身价值，也是无可厚非的。如果对个人的进退留转想得过多，分心走神，心浮气躁，影响正常工作，甚至采取了不守规矩，不合法纪的手段，则不可取。当然，大多数干部能够正确对待个人进退留转，比如，有的年龄较大的同志主动让贤；有的同志肯当救火员，勇挑重担，愿意去矛盾纠纷多，任务重的地方，有的同志甘当革命一块砖，只要组织决定，个人坚决服从，不讲条件，家里再大的困难也可以克服，做到了“舍小我而利公、行大道而忘我”。
三、面对职务升迁变动，行动三颗心
1.坚守事业心，顾全大局。大家既要“埋头拉车，也要抬头看路”，深刻认识每个人工作的点滴奉献都要融入到公司的发展之中，立足岗位、守好本职。要把心思放在如何做好工作上，不能搞职务升迁自我设计。试想，如果大家都能“设计”好个人的“升迁路线图”，还要组织干什么？而且，如果人人各行其是、为所欲为，组织岂不成了一盘散沙？思想上认同组织、工作上服从组织、感情上信赖组织、进步上依靠组织，这才是干部对个人进步最好的设计。正如邓小平复出前对征求意见的叶剑英所说：“还是那句话，听中央的安排吧。”
2.保持平常心，摆正位置。大家对待利益得失、进退留转的态度，干部都在看、都在评，都在跟着学、照着办。无论职务变动与否，要做到思想上不浮动、精神上不萎靡、工作上不懈怠，做担当奉献的示范表率。“提拔重用的”要有责任感，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，踏踏实实工作，认认真真做事。“平级交流的”要有创新精神，尽快适应新岗位的需要，多方面培养自己的能力，开阔视野、增长才干，提高工作水平，在新岗位上作出新贡献。“原地不动的”，要坚守初心，做好本职工作，以优秀的业绩来证明自己。现在很多时候往往不是“人挑岗位”，而是“岗位等人、位置找人”。胸有平常心，幸福自然来。机遇总是垂青有准备的人，今天你的理想、实践、奋斗就是明天你的样子。
3.常怀感恩心，弘扬正气。无论你是副部长、部长、副总，总经理、董事长，每一次成长进步，每一次职务升迁，都离不开组织的培养、领导的支持和同事的信任。如果把这些都归结为是自己有多大的本事，都是依靠个人“单打独斗”才得到的，那是非常错误的。一个懂得感恩的人才会用心干工作；一个懂得感恩的人才会平衡自己；一个懂得感恩的人才会事业有成；一个懂得感恩的人才会感到幸福。所谓感恩，就是饮水思源。对于大家来说，公司是一个发展平台，先不说公司提供了一个发挥作用、展示能力的舞台，至少给了大家提供一份稳定的工作。也有人说，人挪活，树挪死。一个员工因为得不到重用就离开公司，就像一个士兵当了战场的逃兵，这种人，到哪里都会面临同样的问题。刘伯承元帅讲过“离开党，我们这些人，都不会搞出什么名堂来。”离开了组织，干部个人就是离群的一只孤雁，能力再强、本事再高，也不可能有任你翱翔的那一片广阔天地。
（你如果是块宝，迟早会有人发现，说不定还会放在架板上，给下面放块红布垫上，你如果是块土豆，走那都只能滚蛋，不会改变，扔地上人家都懒得用手移动，会用脚去拨动。一个人一辈子磕磕碰碰的事总是难免的，但再怎么倒霉，也不能糟蹋自己，不管受多大委屈，都不可灰心，更不能去躲去逃，这山望那山高。就像这种庄稼，周围环境再不好，也不能荒废，只要人勤，总会有自己的收成。）
最后，用《大学》上一句话送给大家。“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”知止，就是有明确的人生目标；有定，就是树立坚定的志向。意思就是“知道自己可以达到的境界目标才能够使自己志向坚定；志向坚定才能镇静不躁；镇静不躁才能心安理得；心安理得才能思虑周祥；思虑周祥才能够有所收获”。
