为确保项目资金专属管理和提高资金利用效率,7月31日上午,咸宁城发集团组织召开项目专账建立工作推进会。集团党委委员、副总经理李志勇,集团部室及二级公司相关负责人等30余人参加会议。
会议组织观摩了市政公司项目专账建立工作资料成果,市政公司相关负责人介绍项目专账建立工作主要做法和成效,并与各二级公司就项目专账建立工作经验进行深入的探讨和交流。集团法务审计部对项目专账建立工作进行了进一步安排部署,会同集团相关部室提出统筹指导意见。
李志勇作了咸宁城发集团项目专账建立工作的总体部署,同时提出五点工作要求。一是明确三个目的:分别是企业的价值目的、管理的增加价值目的、锁定项目的单元价值目的;二是树立三个意识:项目效益意识、项目成本意识、项目合规意识;三是压实三个环节:形成共识环节、建立专账环节、评价经营环节;四是联系三个实际:公司类型实际、管理方式实际、项目周期实际;五是发挥三个作用:统筹落实作用、信息共享作用、成果运用作用。
大家纷纷表示,通过此次会议的召开,更加明晰了项目专账工作任务,也更加明确地掌握各个环节衔接和协同的要点,将按集团要求做好项目专账建立工作。
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