2024年10月21日，咸宁城发集团党委书记、董事长王永红带队赴黄石市城市发展投资集团有限公司、黄石市东楚投资集团有限公司、阳新县城市建设开发有限公司考察学习，就大财政体系建设、去平台化、投融资管理、国企改革等方面开展情况与三家公司进行座谈交流。集团党委委员、副总经理张勇、顾兴茂，集团相关部室负责人陪同考察。
交流双方围绕国有“三资”盘活路径、化解隐性债务、特许经营、国资国企改革等重点工作进行了深入交流。
双方一致认为，要全面摸清底数，不断深化“三资”清理，持续“确认、确权、确值”，进一步健全工作机制，充分发掘有效资产，精准科学谋划项目，高质高效建设项目，提升投资效能、效率、效益，以有效投资形成更多有效资产；要积极化解存量债务，严防新增隐性债务和虚假化债，统筹化债和发展，推动形成有效债务；要深化国企功能性改革，提升国有资本运营效率，聚焦矿产资源、渔业资源、数据资产、绿色能源、农业资源等领域，促进国有企业与市场经济深度融合，为经济社会高质量发展注入新的动力。
王永红要求，考察组成员要对标省、市关于大财政体系建设的要求，对表黄石市国企在大财政体系建设、投融资管理、国企改革中的亮点、思路、举措，深入推进咸宁城发集团“三资”清理和“两算”工作，做实“有效投资、有效资产、有效债务”三个“有效”，提早谋划项目储备，及时对接金融机构，用好特许经营权，加快产业转型，为咸宁打造“武汉都市圈自然生态公园城市”作出城发贡献。
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