咸宁城发集团召开重点工作推进会

11月13日上午，咸宁城发集团召开重点工作推进会，对2024年经济指标及重点项目进行分析调度，对大财政体系建设及省属企业产业对接工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王永红同志主持会议并讲话。集团领导班子，总助、董秘，集团部室主要负责人，各二级公司主要负责人及综合办公室主任参加会议。

会议要求，集团各单位要进一步提高政治站位，拿出强有力的工作措施，确保全面完成年度工作目标。一是拼搏赶超保目标。查找短板抓落实、创新方法抓落细、大员上阵抓落地。二是全力以赴推项目。一把手抓进度，发扬“拼、抢、实”的作风；严标准优质量，执行“严、精、细”的标准；多渠道筹资金，拿出“抢、争、谋”的态度；严监管保安全，完善“查、改、建”的制度。三是从严规范建专账。坚持问题导向抓整改，坚持目标导向抓进度，坚持效果导向抓规范。

会议指出，大财政体系建设是集团当前和未来一段时期的重要及中心工作，与省属企业产业对接是集团发展的重要机遇。会议要求，集团各责任领导和责任单位，要对照工作任务清单，专班负责、挂图作战，确保各项工作任务保质保量完成。一是高度重视。全力以赴谋项目，想方设法争资金，千方百计抓产业。二是明确责任。强化一把手领导责任，强化专班调度责任，强化目标落实责任。三是主动对接。向省企借经验，突出“拼劲”；向民企学习，突出“钻劲”；实现共赢，突出“主动”。

会议强调，集团上下要齐心协力，以攻坚节奏决胜全年目标，以决战决胜的奋斗姿态全力冲刺，争取全年红。抢抓政策机遇，全力以赴争政策、争资金、争项目，抓实抓好策划项目、新建项目、续建项目等相关工作，确保明年工作起步稳健、开局有力。